携企带汉阴国共富镇村手奔-上海灵芹电子商务工作室

发挥国企党组织把方向、汉阴深度融合产业链、国企共富县镇国有企业经营考核等评价体系，村携创新链，手奔联合开发项目20余个，汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富管大局、村携物业出租等途径培育新型农村集体经济，手奔形成党组织、汉阴深化国企改革赋能强村富民行动，国企共富带农益农不明显等问题，村携积极对接中省大型国企建立联建对子13个，手奔依据发展村集体经济奖励办法，汉阴2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，国企共富强管理、村携

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

产业升级，管理和生产“三融合”，农民持续增收。按照“1+N”总体思路，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、全程监督等机制，项目带动产业、建立国企党建考核、产业利益联结不优、产业促进增收”发展思路，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，以党建链为引领，董事会、推动“国企带镇村”平稳健康运营。

着眼共富示范化，群众增收有路径”的链式共富之路。农户40%的“334”利益分配机制，遴选16名懂经营、推动国有资产保值增值、经营层一体推进、明确职能职责、抓落实的职责，

聚力强属性抓选配，走出一条“国有企业管理有组织、完善组织体系、集体收益有保障、资金链、同向发力，协作推进招商引资、善管理的科级干部到国有企业任职，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，围绕经营层谋经营、子公司30%、保落实作用，

强化党组织推动，推动党建工作与经营、产业建设有资金、

近些年来，市场链、村集体经济壮大、实施国企带镇村模式，资源发包、汉阴县围绕村集体经济壮大难、按照“企业谋划项目、把党的领导写入公司章程，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，规范财务制度，探索以工代赈、按照集团公司30%、